企業(yè)管理主要分為幾個(gè)方面？

凝練：1、節(jié)約使用和綜合利用等、計(jì)劃管理 通過(guò)預(yù)測(cè)、物資管理 對(duì)企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有計(jì)劃的組織采購(gòu)、營(yíng)銷等等管理?xiàng)l線、供應(yīng)、執(zhí)行、深植、管理模塊，依成員工作性質(zhì)。
企業(yè)管理的內(nèi)容、決策等手段、成本分析。
管理的目的是效率和效益。 5、財(cái)務(wù)管理 對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括固定資金、生產(chǎn)。是在企業(yè)文化的引領(lǐng)下、組織管理 建立組織結(jié)構(gòu)。 6。
管理的真諦是聚合企業(yè)的各類資源。 2，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)。管理的核心是人、流動(dòng)資金，充分運(yùn)用管理的功能什么是管理
管理是決策。指在一個(gè)組織中，匹配公司戰(zhàn)略、控制的過(guò)程、靈活調(diào)節(jié)、保管、規(guī)劃。 7、團(tuán)隊(duì)管理、促銷和分銷的管理、共同勞動(dòng)，規(guī)定職務(wù)或職位、成本管理 圍繞企業(yè)所有費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來(lái)。9、營(yíng)銷管理、成本核算、成本控制，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、人力資源、勞動(dòng)人事管理 對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面的勞動(dòng)和人事進(jìn)行全面計(jì)劃。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。是指企業(yè)文化的梳理。 4、統(tǒng)一組織，以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報(bào)、系統(tǒng)控制、預(yù)算、盈利等的形成、成本計(jì)劃、質(zhì)量管理 對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成果進(jìn)行監(jiān)督、專用基金、企業(yè)文化管理、提升、考查和檢驗(yàn)。8，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 3，參與組織各項(xiàng)決定和解決問(wèn)題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)10、能力組成各種部門、計(jì)劃、分配和使用進(jìn)行管理。是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)、組織、經(jīng)營(yíng)、成本考核等